Lokalpolitik

Michael Korwisi © www.und-ob.info

Oberbürgermeister-Wahl: Meine Stimme für Michael Korwisi

Liebe Bad Homburger,

bei der Stichwahl um das Amt des Oberbürgermeisters von Bad Homburg, die am kommenden Sonntag (28.06.2015) stattfindet, werde ich Michael Korwisi meine Stimme geben.

Was mich ganz persönlich zu dieser Entscheidung bewogen hat, möchte ich Ihnen gerne erläutern:

Seit nunmehr sieben Jahren wohnen meine Frau und ich in Bad Homburg. Vom ersten Tag an haben wir uns in diese tolle Stadt verliebt und hier eine neue Heimat gefunden.  Um der Stadt und den Bürgern etwas zurück zu geben, habe ich vor fünf Jahren mit „Bad Homburg Info“ (u.a. auf Facebook und als Blog) ein multimediales Projekt gestartet, um aus und über Bad Homburg zu berichten.

Gespannt habe ich daher den Wahlkampf um das Amt des Oberbürgermeisters verfolgt:

  • Für „Bad Homburg Info“ habe ich beispielsweise mit allen drei Kandidaten Interviews geführt und die finanzielle Situation Bad Homburgs recherchiert.
  • Für meine persönliche Wahlentscheidung habe ich die Wahlunterlagen studiert, die Facebook-Auftritte der Kandidaten verfolgt und teilweise sogar mit Weggefährten der Kandidaten gesprochen, um mir ein besseres Bild machen zu können.

Kurzum: Ich denke, dass ich mir – so weit das möglich war – ein umfassendes Bild über die Kandidaten und ihre Pläne für Bad Homburgs Zukunft gemacht habe.

Mein erster Eindruck von Alexander Hetjes: Jung, sympathisch und bürgernah. Ein Kandidat zum Anfassen, der hoffentlich seine eigenen Themen, u.a. als junger Familienvater, zu seinen Wahlkampfthemen machen wird. Was mich im weiteren Verlauf des Wahlkampfs persönlich gestört hat, war der Ton, den die CDU und Alexander Hetjes angeschlagen haben: Nach meinem Empfinden stellenweise eine Anti-Korwisi-Kampagne, die mehr als einmal unter der Gürtellinie gelandet ist. Beginnend bei dem gebetsmühlenartigen Vorwurf der Vetternwirtschaft, über die angeblich miserable finanzielle Situation Bad Homburgs bis hin zu dem Anti-Korwisi-Song auf Youtube. Auch wenn letzterer nicht aus der Feder des Wahlkampf-Teams stammen sollte, so hat Alexander Hetjes ihn doch zumindest allzu bereitwillig geteilt und sogar mit einer bezahlten Facebook-Kampagne beworben. Was mir hingegen gefehlt hat, waren klare Sachthemen und eine eindeutige Positionierung, was unter einem Oberbürgermeister Alexander Hetjes spürbar besser werden sollte.

Oberbürgermeister Michael Korwisi hat in meinen Augen bis zum ersten Wahlgang auf Sachthemen gesetzt und sich erfreulicherweise mit persönlichen Angriffen auf die anderen Kandidaten zurückgehalten. Leider konnte er damit in der Bad Homburger Bevölkerung nicht ausreichend punkten und hat im ersten Wahlgang deutlich weniger Stimmen als Mitbewerber Hetjes erhalten. In der Folge hat sich in den letzten zwei Wochen auch der Wahlkampf von Herrn Korwisi verändert und an Schärfe gewonnen. Es fallen deutliche Worte, zumeist pro Korwisi, aber durchaus auch gegen den Mitbewerber Hetjes.

Letztlich war dieser Wahlkampf an vielen Stellen nicht nachahmenswert und polemisch. Viele Bad Homburger empfinden in diesem Punkt ebenso wie ich.

Was bleibt ist die Frage, wer der passende Kandidat für das Amt des Oberbürgermeisters ist?

Bad Homburg hat sich in meinen Augen in den letzten Jahren unter Herrn Korwisi sehr positiv entwickelt und ist noch ein Stück lebenswerter geworden. Es gibt keine Themen bei denen ich sagen würde: Hier läuft etwas gänzlich schief. Auch die größten Kritiker müssen anerkennen, dass Herr Korwisi als Oberbürgermeister einen sehr soliden Job gemacht und sich nicht nur in der Stadt, sondern durchaus auch auf Kreisebene, bewährt hat.

Mit Alexander Hetjes teile ich das Alter und kann ebenso auf einige Jahre Erfahrung als Solo-Selbstständiger zurückblicken. Aus eigener Erfahrung habe ich also eine recht gute Vorstellung davon, wie groß der Schritt von einem Solo-Selbstständigen in die Rolle einer Führungskraft für größere Teams sein kann. Der direkte Sprung in eine Führungsrolle mit einer Verantwortung für 1.500 Mitarbeiter und einem 200 Millionen Euro Haushalt dürfte ohne größere Führungserfahrung – so wie es wohl auf Herrn Hetjes als Versicherungsmakler zutrifft – sehr wahrscheinlich einfach eine Nummer zu groß sein. Das Amt des Oberbürgermeisters ist für Bad Homburg zu wichtig, um guten Gewissens einen unerfahrenen Kandidaten im „Training on the Job“ erste Führungs- und Verwaltungserfahrung sammeln zu lassen.

In Summe fehlen mir bei Alexander Hetjes die klaren Sachargumente, was er verändern möchte und davon tatsächlich auch realisieren könnte. Den Wahlkampf hat er für meinen Geschmack an vielen Stellen zu sehr auf der persönlichen Ebene geführt. Auch wenn ihm in einigen Jahren vielleicht die Zukunft gehört, ist Herr Hetjes nicht zuletzt durch seine mangelnde Erfahrung aktuell keine echte Alternative zu OB Michael Korwisi. Mit dem amtierenden und hoffentlich auch zukünftigen Oberbürgermeister hat Bad Homburg aus meiner Sicht eine feste und kalkulierbare Größe für die nächsten sechs Jahre.

Ich habe mich daher entscheiden, Michael Korwisi in der Stichwahl meine Stimme zu geben.

Losgelöst von Ihrer persönlichen Wahlentscheidung würde ich mich sehr freuen, wenn wir alle gemeinsam mit einer regen Wahlbeteiligung unser Interesse an der Zukunft Bad Homburgs bekunden würden.

Herzlichen Grüße
Daniel Langwasser

P.S. Mir war es bisher immer ein Anliegen, auf „Bad Homburg Info“ neutral und unpolitisch über die Geschehnisse zu informieren. Dies habe ich bis dato so gehalten und möchte dies auch in Zukunft beibehalten. Dieser Beitrag stellt rein meine persönliche Meinung dar.

Foto: Wahlkampfunterlagen Korwisi (Postkarte im Vordergrund) / Hetjes (Broschüre im Hintergrund) zur Oberbürgermeisterwahl 2015.

Finanzielle Situation in Bad Homburg: Unter dem Strich bleibt ein Guthaben

Der Wahlkampf zur Oberbürgermeister-Wahl in Bad Homburg (Wahltag: 14.06.2015) läuft auf vollen Touren. Gegenstand des Wahlkampfes ist immer wieder auch die finanzielle Situation der Kurstadt.

Wahlkampfunterlagen: Fokus auf Schulden und Guthaben

Die Mehrheit der Bad Homburger-Haushalte hat zwischenzeitlich auch Post von zumindest zwei der Bewerber zum Thema Finanzen bekommen: Die CDU rund um Alexander Hetjes weist auf den hohen Schuldenstand von über 80 Millionen Euro hin und fordert die „Rückkehr zu soliden städtischen Finanzen“. Der amtierende OB Michael Korwisi verweist wiederum auf ein solides Plus von über 30 Millionen Euro und betont, dass es „keine Schuldensituation in Bad Homburg“ gebe, „sondern mit größter Sorgfalt erwirtschaftete schwarze Zahlen“.

Foto: Wahlkampfunterlagen Korwisi (Postkarte im Vordergrund) / Hetjes (Broschüre im Hintergrund) zur Oberbürgermeisterwahl 2015.

Foto: Wahlkampfunterlagen Korwisi (Postkarte im Vordergrund) / Hetjes (Broschüre im Hintergrund) zur Oberbürgermeisterwahl 2015.

Ja was denn nun?

… wird sich der interessierte Bürger spätestens zu diesem Zeitpunkt fragen.

  • Fakt ist, dass die Stadt Bad Homburg Verbindlichkeiten in Höhe von rund 80 Millionen Euro (Stand: Mai 2015) hat.
  • Fakt ist aber auch, dass die Stadt Bad Homburg gleichzeitig über ein Guthaben von mehr 105 Millionen Euro (Stand: Mai 2015) verfügt.

Warum macht denn eine Stadt Schulden, wenn sie doch ein Guthaben auf dem Konto hat?

Zu dieser Frage haben wir einen ehemaligen Bad Homburger Stadtrat um seine Einschätzung gebeten, der etwas Licht ins Dunkel bringen konnte:
Aufgrund der gegenwärtigen Niedrigzinsphase ist es für eine Stadt – ebenso wie für die meisten Privatpersonen – aktuell sehr günstig Kredite aufzunehmen. Teilweise müssen für Kredite nur Zinsen in einer Größenordnung unter 1% pro Jahr gezahlt werden.
Auch wenn es aktuell nur sehr niedrige Zinsen auf Guthaben gibt, sind gerade längerfristig und vor allem vor längerer Zeit angelegte Gelder oft noch deutlich besser verzinst, beispielsweise mit 3% bis 5% pro Jahr.
Diesen Effekt hat sich auch die Stadt Bad Homburg zu nutze gemacht, in dem sie gut verzinste Geldanlagen behalten und sich für notwendige Ausgaben vergleichsweise günstig Geld geliehen hat, wie auch Bürgermeister Karl Heinz Krug im Juni 2014 gegenüber der Frankfurter Rundschau bestätigt hat.

Hinzu komme, so der Bürgermeister, dass in manchen Fällen ein Kredit die klügere Lösung gewesen sei. So hätte man 3,6 Millionen Euro für Straßenbeleuchtung auch aus eigenem Guthaben zahlen können. Diese Mittel sind jedoch mit drei bis fünf Prozent verzinst. „Bevor wir die aufgeben, nehmen wir lieber einen Kredit, der mit einem Prozent Zinsen versehen ist“, so Krug. Oder, wie im Fall des Technischen Rathauses, sogar mit nur 0,1 Prozent.

Was also auf den ersten Blick widersprüchlich erscheint, ist aus finanzieller Sicht absolut nachvollziehbar, da die Stadt Bad Homburg durch die zinsgünstig angelegten Gelder positive Zinseinkünfte in Höhe eines siebenstellige Euro-Betrags pro Jahr erzielt.

Unter dem Strich bleibt ein Guthaben

Dass der Schuldenstand von Bad Homburg mehr 80 Millionen Euro beträgt ist also richtig. Nur sollte in diesem Zusammenhang nicht verschwiegen werden, dass diesen Schulden ein deutlich höheres Guthaben in Höhe von mehr als 105 Millionen Euro gegenübersteht. Unter dem Strich bleibt also ein positives Guthaben von mehr als 35 Millionen Euro. Umgerechnet auf die Einwohnerzahl Bad Homburgs entspricht dies einem Guthaben von mehr 500,- Euro pro Einwohner.

Ohne die aktuelle Haushaltsplanung im Detail bewerten zu wollen, kann man zumindest festhalten, dass Bad Homburg zum aktuellen Zeitpunkt finanziell besser dasteht, als es mit einem oberflächlichen Blick auf die Verbindlichkeiten erscheinen mag.

Auf jeden Fall möchte ich aber die unter Herrn Korwisi eingeschlafene „Initiative Innenstadt“ wieder beleben

Interview mit Bürgermeister Karl Heinz Krug

Von Daniel Langwasser

Die Bad Homburger Bürger wählen am 14. Juni 2015 ihren neuen Oberbürgermeister. 

Bad Homburg Info hat alle Kandidaten gebeten, Stellung zu drei in der Vergangenheit immer wieder diskutierten Themen zu nehmen. Nach Oberbürgermeister Michael Korwisi und Herausforderer Alexander Hetjes stellt sich nun auch der regierende Bürgermeister Karl Heinz Krug unseren Fragen.

Bad Homburg Info: Auf der Louisenstraße sind in den letzten Monaten vermehrt Leerstände zu beobachten. Parallel werden die gefühlten Zeiträume bis zur Neuvermietung immer länger und von Optikern, Friseuren und Nagelstudios dominiert. Was möchten Sie als Oberbürgermeister in den nächsten zwei Jahren konkret unternehmen, um die Attraktivität der Louisenstraße zu bewahren bzw. auszubauen?

Karl Heinz Krug: In meiner Zeit als verantwortlicher Wirtschaftsdezernent habe ich die „Initiative Innenstadt“ ins Leben gerufen. Dort eingebunden waren die Einzelhändler (Aktionsgemeinschaft), Gastronomie (DEHOGA), Immobilienbesitzer (Haus & Grund), Einzelhandelsverband Hessen e.V., Industrie- und Handelskammer sowie die Stadt durch die Wirtschaftsförderung und meinen Vorsitz. Wir haben sehr intensiv Fragen der Entwicklung der Louisenstraße erörtert und insbesondere, auch was die Vermietung betrifft, eine Veranstaltung mit den Eigentümern auf der Louisenstraße durchgeführt. Ein Problem sind sicher die recht hohen (Fix-)Mieten am Standort, die dazu führen, dass eine nachhaltige Vermietung häufig nicht gelingt. Hier kann ich nur weitere Aufklärungsarbeit leisten unter anderem mit dem Einzelhandelsverband, dass zum Beispiel niedrige Fixmieten und dann umsatzabhängige Mieten der bessere Weg sind. Die letzte Entscheidung treffen die Eigentümer. Auf jeden Fall möchte ich aber die unter Herrn Korwisi eingeschlafene „Initiative Innenstadt“ wieder beleben. Weitere Themen sind zum Beispiel die (bauliche) Gestaltung der Louisenstraße, intelligente Parkkonzepte und insbesondere auch die Vernetzung in die Nebenstraßen.

Bad Homburg Info: Das ehemalige Sanatorium Dr. Goldschmidt in der Gemarkung Gonzenheim ist weiterhin dem Verfall preisgegeben. Trotz der in 2011 verabschiedeten Erhaltungssatzung hat sich augenscheinlich nichts bewegt, das Gelände ist nach wie vor alles andere als vorzeigbar. In wie weit werden Sie als Oberbürgermeister sich diesem Thema annehmen und wann ist mit sichtbaren Erfolgen zu rechnen?

Karl Heinz Krug: Die Villa Goldschmidt befindet sich im Eigentum des Hochtaunuskreises. Das Gelände wurde durch den Kreis erworben, um dort Erweiterungskapazitäten für die Schule zu schaffen. Dieses Ziel teile ich uneingeschränkt, denn Schule und Bildung sind Investitionen in die Zukunft. Die auf diesem Gelände befindliche Villa Goldschmidt ist mittlerweile mit Auflagen durch die Bauaufsicht/Denkmalschutz der Stadt Bad Homburg v.d.Höhe belegt, was den Erhalt des Objekts betrifft. Der Kreis als Eigentümer wird nicht in der Lage sein, dieses Objekt in Angriff zu nehmen, erst recht nicht, wenn er parallel noch Erweiterungsoptionen für die Schule schaffen will. Es ist die Frage, ob man gemeinsam mit dem Kreis eine Lösung finden kann, wonach ein privater Eigentümer die Villa erwirbt, ohne die Erweiterungsoptionen für die Schule zu gefährden.

Bad Homburg Info: Bad Homburg genießt aus kultureller Sicht nach wie vor einen sehr guten Ruf. Leider sind die Angebote für Jugendliche und junge Erwachsene sehr eingeschränkt, u.a. fehlt es an einem Kino. Das „Move & Groove“-Center könnte hier eine Lücke schließen, kommt aber nicht so richtig aus den Startlöchern. Was sind hier Ihre Pläne als Oberbürgermeister und ab wann kann man auch in Bad Homburg die aktuellsten Kinofilme genießen?

Karl Heinz Krug: In der Tat sind die Ziele für die Jugend am Bahnhof aus den Augen geraten. Der Bahnhof wurde ursprünglich als „Jugendkulturbahnhof“ geplant, hat sich von diesem Ziel jedoch weit entfernt. Als Ersatz für die dort nicht eingelösten Versprechen sollte das sogenannte Move & Groove-Center auf dem Postareal (Bahnhof) geschaffen werden. Dieses sollte ein Kinocenter, einen Club (Disco), eine Trendsporthalle und Jugendcafé o.ä. enthalten. Damit hat man das Projekt so groß aufgeblasen, dass die Verwirklichung fraglich erscheint und bestenfalls nur mit erheblichen städtischen Subventionen zu betreiben ist. Bereits jetzt werden im Kulturbahnhof Verluste von fast einer Million Euro pro Jahr geschrieben. Ein weiteres solches Projekt in der Nachbarschaft übersteigt die finanziellen Möglichkeiten unserer Stadt. Deshalb bin ich für eine solide Planung, unter Rückführung des Bahnhofs auf das eigentliche Ziel eines Jugendkulturbahnhofs (dort lässt sich evtl. der Club integrieren) in Ergänzung durch ein Kinocenter auf dem Bahnhofsareal, das privat betrieben wird. Wie schnell dieses Projekt realisiert wird, hängt davon ab, welche Qualität die bisherigen Planungen haben. Für das Move & Groove Center ist den städtischen Gremien bis heute noch kein Konzept bekannt. Dieses sollte bereits vor Jahren – und dann immer wieder verschoben – durch den Dezernenten Kraft und Oberbürgermeister Korwisi vorgelegt werden.

Weiterlesen:

  1. Interview mit Michael Korwisi
  2. Interview mit Alexander Hetjes
  3. Interview mit Karl Heinz Krug

Wir brauchen in Bad Homburg ein modernes Stadtmarketing, das für einen besseren Gewerbemix sorgen wird

Interview mit Oberbürgermeister-Kandidat Alexander Hetjes

Von Daniel Langwasser

Die Bad Homburger Bürger wählen am 14. Juni 2015 ihren neuen Oberbürgermeister. Rund fünf Wochen vor der Wahl ist der Wahlkampf in vollem Gange. Neben Amtsinhaber Michael Korwisi (parteilos) stellen sich auch der amtierende Bürgermeister Karl-Heinz Krug (SPD) und Herausforderer Alexander Hetjes (CDU) zur Wahl.

Bad Homburg Info hat alle Kandidaten gebeten, Stellung zu drei in der Vergangenheit immer wieder diskutierten Themen zu nehmen. Nachdem der regierende Oberbürgermeister Michael Korwisi den Anfang gemacht hat, steht heute Herausforderer Alexander Hetjes Rede und Antwort.

Bad Homburg Info: Auf der Louisenstraße sind in den letzten Monaten vermehrt Leerstände zu beobachten. Parallel werden die gefühlten Zeiträume bis zur Neuvermietung immer länger und von Optikern, Friseuren und Nagelstudios dominiert. Was möchten Sie als Oberbürgermeister in den nächsten zwei Jahren konkret unternehmen, um die Attraktivität der Louisenstraße zu bewahren bzw. auszubauen?

Alexander Hetjes: Der Gewerbemix in der Louisenstraße stimmt leider nicht mehr. Wir brauchen in Bad Homburg ein modernes Stadtmarketing, das für einen besseren Gewerbemix sorgen wird, um so wieder mehr Frequenz und Leben zurück in die Louisenstraße zu bekommen. Modernes Stadtmarketing startet mit einer Erhebung / Befragung, welche Geschäfte die Bad Homburger und auch die auswärtigen Kunden erwarten, wenn Sie in der Louisenstraße einkaufen.

Das Stadtmarketing fungiert dann im Anschluss als Vermittler zwischen den Ladenbesitzern / Immobilienbesitzern und den gewünschten Ladenbetreibern, die die Kunden gerne hätten. So wird es uns gelingen, einen besseren Gewerbemix in der Innenstadt zu realisieren. Der bessere Mix bringt eine bessere Frequenz und somit reduziert sich der Leerstand und auch mehr inhabergeführte Läden können so besser überleben.

Bad Homburg Info: Das ehemalige Sanatorium Dr. Goldschmidt in der Gemarkung Gonzenheim ist weiterhin dem Verfall preisgegeben. Trotz der in 2011 verabschiedeten Erhaltungssatzung hat sich augenscheinlich nichts bewegt, das Gelände ist nach wie vor alles andere als vorzeigbar. In wie weit werden Sie als Oberbürgermeister sich diesem Thema annehmen und wann ist mit sichtbaren Erfolgen zu rechnen?

Alexander Hetjes: Eigentümer dieses Grundstückes in der Hochtaunuskreis. Es tut sich dort auch deshalb nichts, weil die Erhaltungssatzung einfach beschlossen wurde ohne den Eigentümer mit in die Entscheidungen einzubinden. So geht man auch nicht miteinander um. Wir brauchen generell einen besseren Austausch zwischen Kreis und Stadt. Dafür werde ich mich verstärkt einsetzen und im Zuge dessen wird auch das Problem mit dem ehem. Bundesausgleichsamt bzw. Sanatorium Dr. Goldschmidt zu einem Ergebnis gebracht werden mit dem beide Seiten sehr gut leben können.

Bad Homburg Info: Bad Homburg genießt aus kultureller Sicht nach wie vor einen sehr guten Ruf. Leider sind die Angebote für Jugendliche und junge Erwachsene sehr eingeschränkt, u.a. fehlt es an einem Kino. Das „Move & Groove“-Center könnte hier eine Lücke schließen, kommt aber nicht so richtig aus den Startlöchern. Was sind hier Ihre Pläne als Oberbürgermeister und ab wann kann man auch in Bad Homburg die aktuellsten Kinofilme genießen?

Alexander Hetjes: Bad Homburg braucht dringend ein Kino und einen Club. Dieses Ziel hat Priorität bei mir. Wir werden zeitnah ein Komplex mit Kino und Club am Bahnhof errichten können. Das Problem an der jetzigen Planung des „Move and Groove“ Centers ist die „Trendsporthalle“. Diese kann nicht gewinnbringend vermarktet werden und die Stadt kann eine solche Einrichtung nicht mit Steuergeldern subventionieren. Deshalb werde ich mich auf das Kino und den Club konzentrieren, diese Variante wird zügig umzusetzen sein.

Weiterlesen:

  1. Interview mit Michael Korwisi
  2. Interview mit Alexander Hetjes
  3. Interview mit Karl Heinz Krug

Für mich ist es eine Herzensangelegenheit, endlich wieder ein Kino für Jung und Alt in unserer Stadt zu haben

Interview mit Oberbürgermeister Michael Korwisi

Von Daniel Langwasser

Die Bad Homburger Bürger wählen am 14. Juni 2015 ihren neuen Oberbürgermeister. Rund fünf Wochen vor der Wahl ist der Wahlkampf in vollem Gange. Neben Amtsinhaber Michael Korwisi (parteilos) stellen sich auch der amtierende Bürgermeister Karl Heinz Krug (SPD) und Herausforderer Alexander Hetjes (CDU) zur Wahl.

Bad Homburg Info hat alle Kandidaten gebeten, Stellung zu drei in der Vergangenheit immer wieder diskutierten Themen zu nehmen. Den Anfang in der Interview-Reihe macht der regierende Oberbürgermeister Michael Korwisi.

Bad Homburg Info: Auf der Louisenstraße sind in den letzten Monaten vermehrt Leerstände zu beobachten. Parallel werden die gefühlten Zeiträume bis zur Neuvermietung immer länger und von Optikern, Friseuren und Nagelstudios dominiert. Was möchten Sie als Oberbürgermeister in den nächsten zwei Jahren konkret unternehmen, um die Attraktivität der Louisenstraße zu bewahren bzw. auszubauen?

Michael Korwisi: Das Problem temporärer Leerstände in Bad Homburg ist mir bekannt, ist jedoch, wie ein Vergleich mit anderen Kommunen zeigt, nicht signifikant ausgeprägt. Gespräche mit Hauseigentümern der Louisenstraße bestätigten mir diese Einschätzung. Eine von der Stadt vorgeschlagene Leerstandsbörse für Einzelhandelsimmobilien einzurichten, hielten die Immobilienbesitzern für nicht notwendig. Es heißt von den Hausbesitzern immer wieder, dass die Anschlussvermietungen innerhalb eines vertretbaren Zeitraums von 3-6 Monaten erfolgen.

Strukturell sind Leerstände im Einzelhandel grundsätzlich durch den stark angestiegenen E-Commerce bedingt. Hier gilt es intelligente Ansätze für den stationären Einzelhandel zu finden, um Internethandel und Ladengeschäft zu verknüpfen. Daran arbeiten wir. Internethandel sollte uns aber auch nicht erschrecken. Wir haben in Bad Homburg in der Louisenstraße eine gute Aufenthaltsqualität mit einem noch reichhaltigen Einzelhandelssortiment sowie mit Cafés und Restaurants. Mit der Fertigstellung des von mir initiierten neuen Karstadt-Parkhauses wird es auch 500 neue und moderne, breite und helle und leicht anfahrbare Parkplätze geben. Die Parkgebühren werden außerdem zum 1. Juni und weiter zum 1. November gesenkt.

Einige Leerstände in der Louisenstraße liegen jedoch in den Einzelfaktoren der jeweiligen Immobilie selbst begründet, wie z.B. ungünstiger Zuschnitt, zu große/zu kleine Verkaufsflächen, zum Teil stark überhöhte Preisvorstellungen des Vermieters usw. Ich bin jederzeit bereit, Kontakte zu interessierten Unternehmen herzustellen und bin mit vielen Immobilieninhabern dazu im Austausch.

Obgleich Bad Homburg auch hinsichtlich des Sortimentsmixes meiner Meinung nach noch gut dasteht, fällt die Dominanz der Filialunternehmen oder einzelner Branchen auf (Optikern, Bäcker, Handys). Hier sind die Einflussmöglichkeiten der Stadt sehr begrenzt, d.h. die Regulierung erfolgt hier über den Markt bzw. Angebot-Nachfrage-Mechanismus. Auch ich kann mir noch den einen oder anderen „notwendigen“ Laden (z.B. Haushalswaren) gut vorstellen. Leider sind diese Geschäfte oft inhaber- bzw. familiengeführt und die nachfolgende Generation will oder kann den Laden nicht übernehmen bzw. die teilweise sehr hohe Miete nicht bezahlen.

Zu gesamten Komplex „Attraktivität der Fußgängerzone“ wurde im Jahr 2012 von Bürgermeister Krug die Initiative Innenstadt Bad Homburg ins Leben gerufen mit dem Ziel, unseren Einzelhandelsstandort Bad Homburg und dort, insbesondere die Innenstadtlage weiter zu entwickeln und für die Zukunft zu positionieren. In der Initiative arbeiten mit: die Aktionsgemeinschaft, der Hotel und Gaststättenverband, der Interessenverband Haus und Grund, der Einzelhandelsverband, die IHK und nicht zuletzt die städtischen Ämter Stadtplanung und Wirtschaftsförderung sowie das Stadtmarketing. Ich bin bei den Sitzungen, Besprechungen und Begehungen selbstverständlich dabei. Die Initiative trifft sich regelmäßig und bearbeitet verschiedene Themenbereiche zur Weiterentwicklung unserer Innenstadt. Hierzu zählen unterschiedlichste Fragestellungen von Flächen und Sortimenten im Einzelhandel über die Gestaltung der Louisenstraße und ihrer Nebenstraßen bis hin zu Fragen der Parkraumentwicklung sowie der Richtlinien für Sondernutzungen. Bei den regelmäßigen Begehungen der Fußgängerzone, unter meiner Leitung erkunden wir Problemfelder und nehmen uns vor, sie abzuarbeiten.

Das Thema Einzelhandel in der Innenstadt ist für mich eines der wichtigsten Themenfelder der Kommunalpolitik überhaupt, und ich bin diesbezüglich in vielen Themenbereichen aktiv. Auf meinen Vorschlag wurde in diesem Jahr der Zuschuss der Stadt an die Aktionsgemeinschaft des Einzelhandels um € 50.000,- erhöht, damit die Bad Homburger Händler ihre gute Arbeit – Weinfest, Autogala, Kinderolympiade, Erntedankmarkt, Almstadl mit Weihnachtsstadt und Weihnachtsmarkt, Sound&DanceNacht etc. fortsetzen können.

Bad Homburg Info: Das ehemalige Sanatorium Dr. Goldschmidt in der Gemarkung Gonzenheim ist weiterhin dem Verfall preisgegeben. Trotz der in 2011 verabschiedeten Erhaltungssatzung hat sich augenscheinlich nichts bewegt, das Gelände ist nach wie vor alles andere als vorzeigbar. In wie weit werden Sie als Oberbürgermeister sich diesem Thema annehmen und wann ist mit sichtbaren Erfolgen zu rechnen?

Michael Korwisi: In der Tat: Der Eigentümer, der Hochtaunuskreis, lässt die Immobilie zusehends verfallen. Dabei hat das Sanatorium für die städtische (Kur-)Geschichte eine immense Bedeutung, war es doch bis in die 30er Jahre des 20. Jahrhunderts ein jüdisches Sanatorium. Auf meinen Vorschlag hat die Stadtverordnetenversammlung seinerzeit gegen die Stimmen der CDU die Erhaltungssatzung beschlossen. Eine Erhaltungssatzung verpflichtet laut Baugesetzbuch und entgegen der landläufigen Meinung allerdings den Eigentümer nicht dazu, das Gebäude zu erhalten und zu renovieren. Eine Erhaltungssatzung bedeutet (leider nur), dass das Gebäude nicht abgerissen werden darf.

Ich habe daher einen erneuten Antrag im Stadtparlament befürwortet, nämlich beim Landesamt für Denkmalpflege in Wiesbaden zu beantragen, das Gebäude unter Denkmalschutz zu stellen. Dies wurde dann auch – wieder gegen die Stimmen der CDU – so beschlossen. Bei einem unter Denkmalschutz stehenden Gebäude, kann die Stadt dem Eigentümer dann tatsächlich die Auflage machen, es zu sanieren.

Nachdem das Stadtparlament den entsprechenden Beschluss gefasst hatte, habe ich folgendes getan: Es wurde bei einem Bauhistoriker ein Gutachten in Auftrag gegeben, das die Denkmalwürdigkeit des Gebäudes bestätigen und dokumentieren sollte. Dieses Gutachten liegt jetzt bei der Stadt vor und wird in Kürze den städtischen Gremien vorgestellt. Parallel dazu werden die weiteren Unterlagen zur Antragserstelllung fertig gestellt.

Im November letzten Jahres habe ich persönlich den Minister für Wissenschaft und Kunst, Boris Rhein, durch das Gebäude geführt, um ihn von der Denkmalwürdigkeit zu überzeugen, denn sein Ministerium wiederum ist als Oberste Denkmalbehörde dem Landesamt für Denkmalpflege vorgesetzt.

Ich gehe davon aus, dass die Unterschutzstellung noch in diesem Jahr gelingt.

Darüber hinaus empfehle ich dem Landkreis, die Immobilie zu verkaufen – es gibt durchaus Interessenten, die sich eine denkmalgerechte Sanierung und Nachnutzung vorstellen können.

Bad Homburg Info: Bad Homburg genießt aus kultureller Sicht nach wie vor einen sehr guten Ruf. Leider sind die Angebote für Jugendliche und junge Erwachsene sehr eingeschränkt, u.a. fehlt es an einem Kino. Das „Move & Groove“-Center könnte hier eine Lücke schließen, kommt aber nicht so richtig aus den Startlöchern. Was sind hier Ihre Pläne als Oberbürgermeister und ab wann kann man auch in Bad Homburg die aktuellsten Kinofilme genießen?

Michael Korwisi: Tatsächlich sind die Kultur- und Freizeitangebote für Jugendliche in Bad Homburg nicht sehr reichhaltig. Neben dem Gambrinus, den monatlichen Veranstaltungen der Reihe „Young Friday“ in der Englischen Kirche, den Sommerkonzerten und einigen Veranstaltungen im Rahmen des Homburger Sommers oder privater Veranstalter wie Orfuma gibt es wenig für junge Menschen. Was eindeutig fehlt sind ein Kino und ein Club. An der Umsetzung des Move&Groove-Centers arbeite ich schon lange. 2010 hat die Stadt das Postgebäude auf meinen Vorschlag hin erworben. Es gibt zwischenzeitlich einen Investor für die Baumaßnahme, einen potentiellen Kinobetreiber und mehrere Interessenten für den Betrieb des Clubs. Das größte Hindernis vor einer Realisierung ist die Deutsche Post. Die Postbank und die gelbe Post sind zur Zeit die Mieter. Ihr aus dem Jahr 2004 datierter Mietvertrag läuft noch bis zum 15. Juli 2016. Bisher sind alle – angesichts unklarer Zuständigkeiten bei der Post – unternommenen Versuche, die beiden „Postmieter“ zum vorzeitigen Auszug zu bewegen, gescheitert. Wir halten sogar im Ostflügel des Bahnhofs am 24-Stunden-Eingang eine Ladenfläche für einen Umzug der Post frei. Ich habe der Post zwischenzeitlich in einem Schreiben mitgeteilt, dass die Stadt den Mietvertrag über den 15. Juli 2016 hinaus unter keinen Umständen verlängern wird.

Spätestens im Juli 2016 wird dann also das Postgebäude abgerissen. Ob neben Kino und Club auch noch eine Trendsporthalle für vereinsungebundenen Sport errichtet wird, ist in den politischen Gremien noch nicht ausdiskutiert, muss jetzt allerdings in den nächsten sechs Monaten entschieden werden.

Am wichtigsten ist sicherlich das Kino. Für mich ist es eine Herzensangelegenheit, endlich wieder ein Kino für Jung und Alt in unserer Stadt zu haben, und ich werde mich mit aller Kraft dafür einsetzen.

Wichtiger Nebeneffekt: Mit dem Abriss der Post kann dann endlich auch in der Nähe des Haupteingangs des Bahnhofes das von mir geplante Parkhaus (im heutigen Posthof) gebaut werden.

Weiterlesen:

  1. Interview mit Michael Korwisi
  2. Interview mit Alexander Hetjes
  3. Interview mit Karl Heinz Krug